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SoftExpert PLM

Gestione del Ciclo di Vita del Prodotto

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    Home » SoftExpert PLM

    La Sfida

    La complessità dei prodotti sta aumentando e i loro cicli di vita si stanno riducendo. Le organizzazioni sono costrette a fare di più con meno risorse. Per rimanere competitivi, i produttori devono concentrarsi sull’innovazione, accelerare i cicli di lancio, mentre gestiscono strettamente i costi e perseguono la qualità con persistenza.

    Globalizzazione, innovazione accelerata, tracciabilità, outsourcing e personalizzazione di massa sono alcune delle sfide affrontate dai team di sviluppo di prodotto. Queste sfide includono anche fattori esterni come l’aumento della domanda dei consumatori, la proliferazione di prodotti concorrenti e rapidi cambiamenti nelle tendenze dei consumatori. Allo stesso tempo, i produttori devono mantenere la conformità con un numero crescente di norme e regolamenti.

    La Soluzione – SoftExpert PLM

    Il SoftExpert PLM è un software per la gestione del ciclo di vita dei prodotti. Consente alle aziende di gestire l’intero ciclo di vita del prodotto in modo efficiente ed economico, dalla progettazione, design, produzione, servizi, alla consegna e al follow-up. Tutto questo in una soluzione accessibile, facile da usare e completamente basata sul web.

    Il SoftExpert PLM utilizza le informazioni da tutta l’organizzazione per aiutare i manager a prendere decisioni migliori. La soluzione ottimizza ogni fase del ciclo di vita, riducendo i cicli di lancio e ottimizzando i costi, ottenendo prodotti di migliore qualità che aumentano la redditività dell’organizzazione.

    La soluzione fornisce uno strumento completo per la gestione dei dati di prodotto. Consente agli utenti di controllare i processi in vari aspetti, come la progettazione, produzione, acquisti, test / qualità e servizi. I dati del prodotto possono essere definiti con l’uso di varie informazioni come componenti/pezzi, documenti, lista di materiali (Bill of Material/BOM), macchine, strumenti, costi, caratteristiche, etc. Il SoftExpert PLM amministra tutte le revisioni del prodotto e fornisce una completa pista di controllo dettagliando tutte le modifiche realizzate.

    Gestione del Ciclo di Vita del Prodotto – PLM

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    Con il SoftExpert PLM, le imprese possono contare con una forte integrazione con i loro sistemi di ERP e CAD, dotate di un accesso trasparente alle informazioni più importanti del prodotto (montaggi, pezzi, disegni, etc.), che tracciano alterazioni della specifica e garantendo l’integrazione tra gli oggetti disegnati nel CAD e la struttura del prodotto. I gestori di TI possono trarre vantaggi dai loro diversi strumenti CAD senza aver bisogni di fare sacrifici utilizzando un unico sistema CAD.

    Il SoftExpert PLM comprende gestione di rischio, gestione della qualità (compresi FMEA e SPC), gestione di processi, gestione di progetti, gestione del cambiamento, gestione di fornitori e gestione di documenti in un’unica soluzione integrata al prodotto e al suo ciclo di vita. Questo permette che i gestori possano lavorare più rapidamente ed efficacemente, catturando, condividendo, amministrando, tracciando e immagazzinando documenti, compiti e informazioni del prodotto in un deposito di dati centralizzato, promuovendo la standardizzazione in tutta l’organizzazione.

    • Product realization process

      Product realization process

    • Project control

      Project control

    • Product definition

      Product definition

    • Document viewing

      Document viewing

    • Failure analysis

      Failure analysis

    • Inspection management

      Inspection management

    Principali vantaggi della soluzione

    Riduce i costi di sviluppo del prodotto e aumenta la redditività.

    Riduce i costi di lancio di nuovi prodotti.

    Promuove l'innovazione.

    Aumenta il livello di qualità di prodotti e processi.

    Riduce lo spreco e i tassi di rilavorazione.

    Migliora l'efficienza nella progettazione del prodotto.

    Migliora i processi aziendali.

    Risponde a diversi standard e garantisce la conformità alle normative.

    Migliora i processi di revisione e di approvazione dei progetti.

    Migliora l'integrazione e la comunicazione con la catena di approvvigionamento.

    Dimostrazione e Catalogo Ulteriori Informazioni Richiedi presentazione
    Risorse della Soluzione

    Risorse

    PIANIFICAZIONE

    Complesso completo di strumenti per stabilire criteri di decisione in relazione al portfolio e simulazioni per la pianificazione del prodotto.

    PROGETTI

    Pianificazione, implementazione e monitoraggio di progetti specialmente selezionati per garantire che tutto sia consegnato nel termine atteso

    PREVENZIONE DI INCIDENTI

    Offre un abbordaggio proattivo che previene la ricorrenza di incidenti attraverso il trattamento della causa fonte, evitando impatti negativi nelle operazioni.

    STANDARDIZZAZIONE DI PROCESSI

    Permette la standardizzazione e l’automazione dei processi di richiesta di modifiche al prodotto, controllando le decisioni, i termini e garantendo la tracciabilità.

    RISULTATI

    Consente di ottenere risultati significativi in pianificazione, con l’inclusione di tutti i prodotti e processi ad un livello elevato.

    METODI

    Sostiene i processi di manifattura mediante uso di metodi di controllo statistico, ispezione di prodotto/fornitore e automatizzando compiti e attività

    Overview della soluzione

    Overview della soluzione

    (Se non riesci a visualizzare questo video, clicca qui)

    Ritorno sull’Investimento (ROI)

    Traditionally when enterprise professionals discussed the ROI of an investment, they were mostly thinking of the "financial" benefits. Today, organizations must also consider the "non-financial" benefits of an investment.

    Financial Benefits include impacts on the organization's budget and finances, e.g., reduced costs or increased revenues.

    Non-Financial Benefits are the so-called "intangible", "soft" or "unquantifiable" benefits of an investment. Unlike financial returns, there may be no widely-accepted metrics for organizations to apply. However, the Softexpert solutions present undeniable potential for producing positive impacts on business performance and mission results. These include improved customer satisfaction, more precise information and a shorter cycle time.

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    When calculating the benefits offered by PLM, it is important to include both revenue growth and cost reduction. While cost savings are often calculated, many companies choose to reinvest reduced product development costs in product innovation and product development. This provides additional investment for top-line, profitable growth.

    Aberdeen research shows that companies that leverage Product Lifecycle Management (PLM) technologies are recognizing significant top- and bottom-line benefits, such as increased product revenue (19% on average), decreasing product cost (15% on average) and reduced development costs (16% on average).

    SoftExpert Product Lifecycle Management (PLM) solution offers the following benefits:

    Financial ROI:

    • Accelerated revenue due to shorter design times, earlier market introduction of new products and reduced product development costs.
    • Reduced design time by avoiding wasted design effort through immediate, managed access to all design data, collaborative engineering, product development and quality management between multiple business partners.
    • Accelerated time-to-market means a larger percentage of revenue from new products, where new products capture premium prices and drive higher margins.
    • Accelerated release and change cycles for all product and with design data in a secure and central location, allowing multiple users to have simultaneous access to the data.
    • Reduced product development costs that in turn reduce costs associated with inefficiencies:
      • Collaboration between design, engineering, manufacturing, marketing, suppliers and customers.
      • Optimized resource use.
      • Clearly written instructions and high quality technical documentation.
      • Easy, security-rich access to current information.
    • Reduced Product Costs through:
      • Increased reuse of data and knowledge.
      • Improved design for both products and processes.
      • Reduced variation.
      • Reduced scrap.
      • Reduced spending on low-value projects through portfolio management.
      • Better portfolio mix, boosting the competitiveness of the products in the market.

    Investment

    • The investment in SoftExpert PLM will depend on the business unit size and implementation approach.

    Return on Investment (%)

    • (((Total Annual Savings) x n years) – Initial Investment) / Initial Investment) x 100.

    Payback Period (years)

    • Initial Investment / Total Annual Savings.

    Non Financial ROI:

    • Improved focus on innovation, collaboration and change processes themselves as opposed to the data or tool, as well as improved focus on the integration of the business as a whole.
    • Improved client satisfaction ratings by reducing manufacturing process defects, reducing the number of returns and recalls and reducing the number of customer complaints.
    • Increased customer satisfaction that leads to improved customer retention rate, reputation, market share and revenue.
    • Increased innovation rate, part reuse factor, product traceability and ensure 100% configuration conformity.
    • Improved regulatory compliance. SoftExpert allows integration of compliance management capabilities into current business processes.
    • Less paper work and less paper needed to print out reports, due to customized views and the comprehensive dashboard.
    • Reduced project start-up time, a shorter learning curve for project team members and time savings, once the processes, procedures and templates are created and reused.

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    Materiali in rilievo

    Ebook

    How to Successfully Manage Your Company’s Product Lifecycle

    In this eBook, you will learn how to successfully manage your company's product lifecycle.
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    Seven mistakes to avoid when integrating new product development processes

    The seven common mistakes and the best practices for integrating processes.
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    BRF integrates projects and gains greater responsiveness for local and global processes with SoftExpert
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