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BPMM

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    Home » BPMM

    O Desafio

    El Business Process Maturity Model (BPMM), actualmente promovido por OMG (The Object Management Group), consiste en un estándar para evaluar la madurez y orientar a las organizaciones para la mejora de los procesos. Con base en el concepto de mejora progresiva, el BPMM lleva a las organizaciones a evolucionar de actividades inconsistentes y de baja madurez, para procesos estructurados y organizados.

    El BPMM ayuda a identificar deficiencias en los procesos y sus causas, bien como a implementar mejoras, a través de un flujo lógico e incremental. Cada etapa completada provee insumos para las mejoras que serán implantadas en la etapa siguiente, permitiendo optimizar recursos y aumentar la eficiencia operacional.

    La solución para BPMM

    SoftExpert ofrece la solución de software más amplia y avanzada para la gestión de la conformidad, que atiende las exigencias de los más diversos estándares regulatorios globales. SoftExpert Excellence Suite ayuda a las empresas a transformar los negocios de acuerdo con el BPMM, al mismo tiempo en que aumenta la seguridad y disminuye los riesgos y los costos operacionales.

    SoftExpert Excellence Suite ayuda a las organizaciones en la implementación de iniciativas basadas en el modelo BPMM, suministrando recursos para modelaje, análisis, mejoría y gestión de desempeño de los procesos. Con recursos de colaboración en línea, la organización y sus gestores tienen una mayor visibilidad y pueden mantenerse actualizados sobre los procesos, cambios y resultados. La solución integra usuarios, equipos y diferentes unidades a través de procesos estandarizados, promoviendo la colaboración y mejorando los resultados del negocio.

    • Modelaje de los procesos de negocio

      Modelaje de los procesos de negocio

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      Control de revisión de los procesos

    • Simulación de procesos de negocio

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    • Automación de formularios electrónicos

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    • Monitorización de los procesos en ejecución

      Monitorización de los procesos en ejecución

    • Análisis de los procesos y estratificación de resultados

      Análisis de los procesos y estratificación de resultados

    Principales Beneficios

    Procesos de negocio más estables y consistentes.

    Mayor fidelidad entre las representaciones basadas en modelos y el desempeño real de los procesos de negocios.

    Las varias maneras diferentes de producir entregas semejantes son eliminadas.

    Los riesgos en implementaciones SOA son reducidos.

    La comunicación sobre el proceso de negocios por toda la empresa es facilitada.

    La capacidad de intercambio de informaciones entre procesos es optimizada.

    La seguridad y la calidad de los productos y servicios es mejorada.

    Provee la integración de recursos de gestión de conformidad en los procesos de negocios actuales para ofrecer soporte a la conformidad regulatoria.

    Demostración y Catálogo Más Informaciones Solicite una Presentación

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    El BPM como agente de transformación de los negocios

    Artículo que presenta algunas ideas sobre cómo las empresas pueden alcanzar el éxito con el BPM.
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    White Paper

    Cómo evitar los 10 mayores errores en el modelaje de procesos

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    10 recursos avanzados que toda solución de BPM debería tener

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