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Funciones y responsabilidades que todo gerente de proyecto debe conocer
Lea este artículo y descubra sugerencias útiles que lo ayudarán a superar los desafíos en el papel de gerente de proyectos.
Sobre el contenido
Volverse un gerente de proyectos puede ser una tarea atractiva y desafiadora al mismo tiempo. El profesional tendrá gran visibilidad, lo que es fascinante, pero tendrá que lidiar con desafíos continuamente.
Este profesional tiene que ser capaz de mantener bajo control a todos los elementos involucrados, aún si no tuviera autoridad formal sobre ellos, estableciendo formas de comunicación que los influencie llevando a los comportamientos deseados y a los resultados esperados.
En este artículo, Dante Healy provee importantes sugerencias que sirven tanto para gerentes de proyecto iniciantes como con experiencia. Él explica que este profesional precisa estar atento para filtrar y priorizar las comunicaciones que llegan y salen del equipo y dejar claro para cada uno el sentido de urgencia de la entrega.
Sobre el autor
Dante Healy
Dante Healy es Especialista en Proyectos de Transformación Financiera, desarrollando e implementando estrategias de punta a punta para negocios ágiles dinámicos con el objetivo de impulsar su crecimiento.
Como líder de proyecto de cambio, Dante lideró un programa de transformación de finanzas en Ford Credit Europe (FCE), en el Reino Unido, que introdujo un sistema financiero automatizado, generando una economía de US $ 5,1 millones en los costos de Contabilidad en toda Europa.
