Cómo evitar los 10 mayores errores en el modelaje de procesos
Lea este artículo y descubra cómo modelar procesos, para que puedan de hecho entregar valor y eficacia para la organización.
Sobre el contenido
El modelaje de procesos es una técnica que permite exponer el conocimiento de una organización en la forma de diagramas de flujo. Simplifica la comprensión de tareas, plazos y responsabilidades, además de permitir identificar oportunidades de mejora.
Para que el modelaje de procesos traiga resultados, algunos aspectos precisan ser llevados en consideración. Es en este punto que muchas empresas fallan, enfrentan diversas dificultades y alcanzan resultados limitados.
En este artículo, Alexandre Mello presenta 10 de los mayores errores cometidos en iniciativas de modelaje y documentación de procesos. También presenta recomendaciones sobre cómo evitarlos, para que los procesos puedan de hecho entregar valor y eficacia para la organización.
Sobre el autor
Alexandre M. V. Mello
Alexandre M. V. Mello es especialista en desarrollo de sistemas a través de la Unifesp. Durante muchos años actuó como programador y analista de sistemas, y posteriormente como consultor en metodologías para desarrollo de sistemas. Posee gran experiencia en las áreas de desarrollo estratégico, definición de arquitectura, análisis y mejora de procesos. Actualmente realiza entrenamientos, workshops y conferencias sobre temas vinculados a la gestión de procesos. Él puede ser contactado a través del e-mail: alexandre@bpmexperts.com.br
