La guía para direccionar el sistema de gobernanza para información y tecnología

El desafío de la gobernanza corporativa está relacionado a la pérdida de eficiencia y al direccionamiento estratégico, principalmente porque los implementadores generalmente buscan la solución fácil de “copiar y pegar” que simplemente no funciona.

Aunque los frameworks sean proyectados para que sean flexibles, muchas prácticas de gobernanza generalmente son difíciles de personalizar para atender las necesidades de la organización. Estas cuestiones generalmente son difíciles de alinear con las capacidades tecnológicas y de contenido de una organización.

En este artículo, Mark Thomas propone una directriz que abarca las mejores prácticas de gobernanza, incluyendo todas las áreas que una empresa precisa abordar para apoyar las necesidades comunes de sus stakeholders.

Idioma: Inglés

Autor

Mark Thomas

Mark Thomas: Como ex oficial del Ejército con más de 28 años de experiencia profesional, Mark posee una amplia gama de experiencia en el sector, incluyendo servicios gubernamentales, de salud, finanzas / bancos, manufactura y tecnología. Él ocupó cargos que van desde CIO a la consultoría de TI y es considerado un líder en estructuras como COBIT, NIST, ITIL y varios estándares ISO. Mark habla rutinariamente en conferencias em EE.UU. e internacionales y ganó el premio ISACA John Kuyers dos veces por mejor colaborador del año como conferencista / conferencia. Mark también posee las certificaciones CGEIT (Certified Governance of Enterprise IT) y CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control).