Gestión por indicadores - Como definir y asegurar resultados

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¿Porque una gestión por indicadores puede traer importantes beneficios en su gestión? ¿Usted sabe lo que hacen los gerentes de proyectos y de procesos más exitosos para mostrar el desempeño de su portfolio? El gran diferencial es que el 70% del éxito está en saber comunicar eficazmente.

Definir indicadores específicos, más representativos, que muestren el desempeño real de su portfolio y mejorar la comunicación, puede cambiar completamente sus resultados de gestión.

En este webinar, Maria Angélica Castellani presenta los principales beneficios de saber definir y representar gráficamente indicadores y KPIs. Vea este webinar y entienda mejor como iniciarse en el desarrollo de esta habilidad.

Autor

Maria Angélica Castellani

Maria Angélica Castellani es egresada de la carrera de Computación Científica de la Universidad Nacional de La Plata, Argentina, cursó MBA en Gerenciamiento de Proyectos y MBA en Negocios Internacionales, ambos en la Fundación Getulio Vargas (FGV) de San Pablo, Brasil. Especialista en Change Management y en Gestión Estratégica de Conocimiento. Actúa hace más de 20 años en gerenciamiento de proyectos, mejoría de procesos e implantación de PMO. Es socia directora de la empresa FIXE Consulting & Training desde 1999. Conferencista Nacional e Internacional (Mercosur). Profesora de Gestión de Proyectos en varias Instituciones. Gerente Voluntária del Programa de la Revista Eletrónica del PMI de San Pablo (e-news), desde 2008. Co-autora del Libro Gestión de Proyectos: Teoria, Práctica y Tendencias de la Editora Elsevier, 2014.

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