Cómo elaborar un plan de gestión de riesgos en 12 pasos

¿Está su empresa preparada para interrupciones no programadas? ¿Las informaciones están aseguradas? ¿Alguna vez perdió un cliente importante? ¿Qué sucede si un proyecto tiene un problema inesperado con un proveedor clave?

Cualquiera de los riesgos mencionados puede significar una seria amenaza para la estabilidad de una organización, pudiendo hasta causar su fin. Sin embargo, elaborando un plan de gestión de riesgos usted estará preparándose para estas situaciones, minimizando sus impactos y aún hasta transformándolos en oportunidades.

Este eBook presenta pasos prácticos para ayudarlo a elaborar un plan de gestión de riesgos y a mantener los pequeños problemas bajo control, sin que se transformen en emergencias o problemas críticos. ¡Haga la descarga ahora!